广州市首届退役军人创新创业大赛备赛干货来了！手把手教你写商业计划书

一份完整的创业计划书应该包括以下几个方面：公司业务、行业市场、同类竞品、核心团队、发展规划、融资计划等。

最好可以在这个模块的介绍里面，重点突出业务/项目的创新情况

2.技术或产品知识产权情况、在行业领域的示范引领状况

3.商业模式、项目管理或服务方式方面的创新情况

这个模块的内容可以重点突出项目是结合国家政策，符合社会主义核心价值观且为社会发展的大趋势。

值得注意的是，这里市场分析应当详细仔细，调查需要落实，用实际数据说明，展示项目潜在的巨大价值和挖掘力。

竞争分析可以从你的主要竞争对手、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略、你的策略是什么、在竞争中你的市场和地理位置的优势所在、产品的价格和性能以及质量在市场竞争中所具备的优势等问题入手，并且可以着重突出项目有没有在促进节能减排、环境保护、推动绿色发展等方面实现的社会价值。

核心团队也是实力的一种体现形式，要包括项目第一创始人的背景、能力、经历等履历介绍；团队其他成员履历及分工介绍；团队的整体运营能力和执行力介绍；着重突出团队的专业性、创新性、科学性、完整性、互补性、上进性、执行力、学习力等。

在这个发展规划模块可以适当体现未来几年将创造就业岗位的数量，带动就业数量等社会价值，另外财务分析可以采用图表的形式将项目的资金财务情况显示出来，简单明了，清晰易懂。

要先说明目前公司的股权结构，然后合理地对自己的项目进行估值，再根据需要提出融资需求。提出融资需求时，必须要说清楚你的项目估值多少，你要融资多少钱，用来做什么，你融资这些钱，准备出让多少股份，融资后可达成的发展目标有哪些。

记住企业融资需求及资金使用规划是否合理也是大赛的一个重要评价点。